Formazione ESG
per PMI
Pianificazione strategica, implementazione e rendicontazione di un modello di business sostenibile. Percorso modulare in 6 moduli per Controller, CFO, QSA e Sustainability Manager.
Descrizione dettagliata.
I responsabili dei Sistemi di gestione integrati (QSA) e i Controller potranno individuare i temi ESG rilevanti e implementare un modello di controllo aziendale non più limitato al monitoraggio dei parametri contabili, ma esteso al risk management, con pianificazione della mitigazione dei rischi in chiave forward looking, propria dell'analisi creditizia e finanziaria.
Il percorso si correla alle esigenze finanziarie dei CFO delle PMI per l'attivazione di strumenti e linee di credito dedicate, di misure di finanza agevolata PNRR e di canali di ricerca di capitale di rischio (Private Equity e Venture Capital).
Sono destinatari del corso anche i Sustainability Manager delle Società Benefit che, avendo già introdotto una politica di sostenibilità aziendale, intendono evolvere la rendicontazione verso un Bilancio di Sostenibilità conforme ai parametri della CSRD trasferiti nel VSME per le PMI.
Il pool di formatori vanta oltre 30 anni di esperienza con ABI, CUOA e i principali gruppi bancari nazionali. I contenuti sono allineati a CSRD, VSME EFRAG e alle aspettative di banche, investitori e committenti lungo la catena del valore.
Per integrare KPI ESG nel controlling mensile e nelle logiche di analisi creditizia e finanziaria.
Per estendere il sistema di controllo aziendale al risk management ESG con approccio PDCA.
Per evolvere da politica ESG a Bilancio di Sostenibilità conforme a CSRD/VSME.
Il valore per la tua azienda.
Il percorso formativo fornisce ai team aziendali le competenze operative per integrare la sostenibilità nella gestione e nella pianificazione strategica.
Implementare un modello di controllo di gestione integrato, dai rischi strategici e operativi agli effetti finanziari correnti e previsionali.
Redigere un Bilancio di Sostenibilità volontario conforme alla Direttiva UE 2464/2022 CSRD, proporzionato alla struttura PMI secondo lo standard VSME EFRAG.
Costruire un Business Plan di sviluppo sostenibile integrato con le politiche ESG e con le logiche di fattibilità economico-finanziaria.
Attivare strumenti e linee di credito dedicati, misure di finanza agevolata PNRR e canali di ricerca di capitale di rischio (PE e VC).
Quattro ragioni concrete.
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Taglio operativo
Il corso non si limita all'inquadramento normativo ma trasferisce strumenti e metodi subito applicabili nel controllo di gestione e nella rendicontazione aziendale.
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Visione integrata rischio-finanza
I temi ESG vengono trattati in chiave forward looking, con un linguaggio coerente con quello dell'analisi creditizia e finanziaria.
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Conformità ai nuovi standard UE
I contenuti sono allineati a CSRD, VSME EFRAG e alle aspettative di banche, investitori e committenti lungo la catena del valore.
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Formula modulare e flessibile
È possibile partecipare all'intero percorso oppure ai singoli moduli di interesse, con sconti per più referenti della stessa azienda.
Struttura del corso.
Il percorso è rivolto a Controller, CFO, Responsabili QSA e Sustainability Manager di Società Benefit. Ogni modulo è acquistabile separatamente.
Rischio ESG, double materiality, stakeholder engagement, IRO — le fondamenta metodologiche per qualsiasi percorso ESG.
CSRD, D.Lgs. 125/2024, Stop the Clock, VSME, catena del valore — il panorama regolatorio per orientarsi senza perdersi.
Clima, inquinamento, acque, biodiversità, economia circolare — le dimensioni ambientali della rendicontazione ESG.
Forza lavoro, catena del valore, comunità, consumatori — gli impatti sociali e come misurarli e comunicarli.
Assetti ESG, risk management, organi di controllo, business conduct — la dimensione G spesso sottovalutata.
Capex/Opex ESG, Tassonomia EU, merito creditizio — il collegamento diretto tra sostenibilità e accesso al capitale.
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