Sviluppo di Piani
Industriali Sostenibili
Integrazione del piano ESG nel Business Plan aziendale e valutazione finanziaria degli investimenti di sostenibilità. Supporto al CFO per una pianificazione industriale a 3-5 anni su doppio asse economico ed ESG.
Descrizione dettagliata.
Nelle aziende energivore esposte a consumi da fonti non rinnovabili, il processo di mitigazione dei rischi ambientali non può restare confinato a un esercizio di rendicontazione: deve trovare il suo output in un piano di sostenibilità aziendale pienamente integrato nei tradizionali piani industriali di medio-lungo periodo.
Il servizio affianca il CFO dell'azienda nell'integrazione delle performance ESG all'interno della pianificazione finanziaria, collegando il piano di investimenti aziendali alle azioni di miglioramento ESG future e traducendo gli obiettivi di sostenibilità in metriche economiche e finanziarie misurabili.
Sul piano operativo, quantifichiamo tipologia ed entità del fabbisogno monetario per le spese di investimento ESG e valutiamo dove e a quali costi reperire il capitale necessario, analizzando le diverse fonti disponibili — finanza agevolata, credito bancario, capitale di rischio — in funzione delle caratteristiche del progetto. Particolare attenzione è dedicata all'accesso alle garanzie FCG e SACE e alle misure di finanza agevolata PNRR.
Infine, misuriamo la sostenibilità finanziaria e il ritorno economico degli investimenti ESG attraverso le metriche dell'analisi finanziaria — sostenibilità del debito (DSCR), redditività del capitale investito — a supporto di un giudizio positivo da parte di investitori e intermediari creditizi.
Individuazione degli impatti, rischi e opportunità (IRO) nelle aree governance, ambiente, social e continuità economico-finanziaria.
Conto economico, rendiconto monetario con DSCR, prospetto Fonti/Impieghi con stress test sulle variabili di input.
Quantificazione degli impieghi di capitale necessari e del loro ritorno economico e finanziario per i settori energivori.
Supporto nella presentazione del progetto verso stakeholder bancari e nella ricerca di potenziali soci di capitale.
Il valore per la tua azienda.
Il piano di sostenibilità diventa attuabile solo quando il fabbisogno di capitale per gli investimenti ESG trova piena giustificazione finanziaria.
Quantificare il Capex ESG necessario ai piani di azione nel medio-lungo periodo, con dettaglio per tipologia di investimento e orizzonte temporale.
Integrare il piano ESG nel Business Plan, in linea con gli standard VSME EFRAG e con l'art. 2086 c.c. per il monitoraggio tempestivo dei segnali di crisi.
Valutare la fattibilità economico-finanziaria dei progetti ESG con metriche di sostenibilità del debito e redditività del capitale investito.
Presentare il progetto a banche, investitori e finanza agevolata (FCG, SACE, PNRR) con la credibilità richiesta per un giudizio positivo.
Quattro ragioni concrete.
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Strategia ESG concretamente finanziabile
Il piano di sostenibilità diventa un progetto di investimento con metriche economico-finanziarie chiare, presentabile a banche e investitori.
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Integrazione piena con il Business Plan
Le azioni ESG entrano nel piano industriale tradizionale, evitando la frammentazione tra sostenibilità e pianificazione economica.
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Accesso facilitato al capitale
Un progetto ESG finanziariamente solido apre linee di credito dedicate, finanza agevolata e capitale di rischio a condizioni favorevoli.
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Supporto diretto al CFO
Il servizio è disegnato sulle esigenze della direzione finanziaria, compatibile con i processi di pianificazione aziendale e aggiornabile annualmente.
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